سرفصل کارگاه آموزشی

« ارزیابی ایده‌ها و خلق محصول موفق (NPIM) »

• مقدمات و مفاهیم کلیدی
• تضمین بازگشت سرمایه (ROI) در خلق محصول جدید
• ویژگی های محصول جذاب از دیدگاه مشتری
• تغییر مدل کسب و کار (BM) به منظور افزایش سودآوری و رقابت پذیری
• عوامل پنجگانه موفقیت محصول جدید در بازار:
• مطلوبیت (Desirability)
• سودمندی (Utility)
• امکان پذیری (Feasibility)
• قابلیت استفاده (Usability)
• مجاز بودن (Allowaility)
• ساختار تیم اجرایی خلق و توسعه محصول جدید
• نوآوری جهشی (Breakthrough)، افزایشی (Incremental) و تخریبی (Disruptive) در خلق محصول جدید
• ایده پردازی و مدیریت توسعه محصول و خدمت جدید
• مروری بر مفاهیم نوآوری (با تاکید بر کاربردهای نوآوری در صنعت)
• جستجو و شناسایی فرصت ها
• فرآیند خلق ایده برای محصولات جدید
• ایده های محصول نو مبتنی بر:
• محصولات موجود
• پتانسیل سازمان
• بازار و مشتری
• فناوری
• خلاقیت و تکنیک های خلاقیت (جعبه ابزار)
• مدیریت پورتفولیو در سبد محصولات نوآورانه
• تبدیل ایده به محصول و طرح نوآورانه (Concept) مبتنی بر:
• مشتری گرایی
• ارزش افزوده
• تمایز
• مدل کسب و کار (Model Business)
• بصری سازی (Visualization)
• اصول ارزیابی محصولات و طرح های نوآورانه
• فرآیند سیستماتیک و ساخت یافته انتخاب و غربالگری ایده ها:
• درگاه صفر – دسته بندی و سازمان دهی ایده ها
• درگاه یک – سطح سازمان
• درگاه دو – سطح ارزش افزوده
• درگاه سه – سطح بازار
• ده توصیه کاربردی در اجرا و شروع فرآیند توسعه محصول نو
• معرفی مراجع و منابع

مدت زمان ارائه : 16 ساعت