سرفصل کارگاه آموزشی
« ارزیابی ایده‌ها و خلق محصول موفق (NPIM) »
- مقدمات و مفاهیم کلیدی
- تضمین بازگشت سرمایه (ROI) در خلق محصول جدید
- ویژگی های محصول جذاب از دیدگاه مشتری
- تغییر مدل کسب و کار (BM) به منظور افزایش سودآوری و رقابت پذیری
- عوامل پنجگانه موفقیت محصول جدید در بازار:
- مطلوبیت (Desirability)
- سودمندی (Utility)
- امکان پذیری (Feasibility)
- قابلیت استفاده (Usability)
- مجاز بودن (Allowaility)
- ساختار تیم اجرایی خلق و توسعه محصول جدید
- نوآوری جهشی (Breakthrough)، افزایشی (Incremental) و تخریبی (Disruptive) در خلق محصول جدید
- ایده پردازی و مدیریت توسعه محصول و خدمت جدید
- مروری بر مفاهیم نوآوری (با تاکید بر کاربردهای نوآوری در صنعت)
- جستجو و شناسایی فرصت ها
- فرآیند خلق ایده برای محصولات جدید
- ایده های محصول نو مبتنی بر:
- محصولات موجود
- پتانسیل سازمان
- بازار و مشتری
- فناوری
- خلاقیت و تکنیک های خلاقیت (جعبه ابزار)
- مدیریت پورتفولیو در سبد محصولات نوآورانه
- تبدیل ایده به محصول و طرح نوآورانه (Concept) مبتنی بر:
- مشتری گرایی
- ارزش افزوده
- تمایز
- مدل کسب و کار (Model Business)
- بصری سازی (Visualization)
- اصول ارزیابی محصولات و طرح های نوآورانه
- فرآیند سیستماتیک و ساخت یافته انتخاب و غربالگری ایده ها:
- درگاه صفر – دسته بندی و سازمان دهی ایده ها
- درگاه یک – سطح سازمان
- درگاه دو – سطح ارزش افزوده
- درگاه سه – سطح بازار
- ده توصیه کاربردی در اجرا و شروع فرآیند توسعه محصول نو
- معرفی مراجع و منابع
مدت زمان ارائه : 16 ساعت
