سرفصل سمینار آموزشی
« مدیریت پروژه‌های تحقیق وتوسعه »
- برنامه‌ريزی و نظارت بر پروژه‌های تحقیقاتی
- تعاريف، جايگاه و اهميت مديريت پروژه‌های تحقیقاتی
- محاسبه تخمين و ريسک در پروژه‌های تحقیق و توسعه ای
- موضوعات و شیوه‌های ارزيابی و انتخاب پروژه‌های تحقیقاتی
- نقش، وظايف و ويژگي‌های مدير پروژه‌های تحقیقاتی در صنعت
- سازماندهی تيم‌های پروژه دانش‌بنیان و خصوصيات تيم‌های ايده آل (تیم‌سازی بر اساس مدل Belbin)
- معرفی کتاب‌های مرجع
مدت زمان ارائه: 4 ساعت
